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2024년 7월 27일, Zhejiang Liyongda & Bolet의 반기 회의가 공식적으로 개최되었습니다. 이번 회의에서는 하반기 업무계획을 개략적으로 설명하고, 상반기 업무를 정리했다. 이번 회의를 통해 회사는 회사의 전략적 목표와 필요한 조치를 전 직원에게 전달했습니다.
시장 측면에서는 시장 역학과 고객 요구를 깊이 이해하고, 신속한 마케팅 전략을 조정하며, 시장 경쟁력을 높이는 것이 중요합니다. 브랜드 프로모션을 강화하면 브랜드 인지도와 평판이 높아져 고객의 관심과 신뢰가 더 높아질 것이며, 피드백 수집과 고객 만족도 향상을 위한 정기적인 후속 조치를 통해 좋은 고객 관계를 구축 및 유지하게 될 것입니다.
생산 관리에 있어서 재고 관리 프로세스를 최적화하는 것은 시기적절하고 정확한 자재 공급을 보장하고, 재고 비용을 절감하며, 생산 부서와 긴밀한 커뮤니케이션을 유지하여 생산 계획을 효과적으로 수립하고 원활한 생산을 보장하는 데 중요합니다. 부족이나 과잉을 방지하기 위해 조달 계획을 시기적절하게 조정하면서 자재 수요와 공급망 분석을 우선시해야 합니다.
생산 효율성에 관해서는 지속적으로 생산 공정을 최적화하고 생산 단계에서 낭비를 최소화하며 효율성을 향상시켜야 합니다. 직원의 안전과 건강을 보장하려면 안전 생산 규정을 엄격히 준수해야 합니다. 생산 장비의 정기적인 유지 관리는 정상적인 작동을 보장하고 고장률을 줄이는 데 필수적입니다.
품질 관리에서는 제품이 품질 표준을 충족하는지 확인하기 위해 생산 과정에서 품질 관리를 강화하는 것이 중요합니다. 품질 문제에 대한 효과적인 피드백 메커니즘을 확립하면 시기적절한 해결이 가능해집니다. 품질의식 및 기술에 대한 직원의 정기적인 교육을 통해 전반적인 품질관리 수준을 향상시킬 수 있습니다.
신제품 개발을 촉진하고, 제품의 기술 내용을 향상시키며, 생산 및 판매에 대한 기술 지원을 제공하고 실제 작업에서 직면하는 기술적 과제를 해결하기 위해 연구 개발에 대한 투자를 늘려야 합니다. 팀 내에서 지식 공유와 의사소통을 장려하면 전반적인 기술 역량이 향상됩니다.
2024년 새해에는 '세계가 신뢰할 수 있는 품질을 창조하고 국가 기술 브랜드를 활성화한다'는 경영 이념을 견지하며 더욱 확고한 정신, 더욱 큰 열정, 실용주의적 접근, 보다 강력한 집단체로 전진해 나갈 것입니다. 회사 발전의 새로운 장을 공동으로 작성하기 위한 노력!
